2025 CES AI 論壇觀察:誰將在生成式 AI 與大語言模型的賽局中勝出?

2025 CES AI 論壇重點:AI 代理 (AI Agent)、數據價值與實務應用

2025-01-10

Why managing AI risk presents new challenges

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The difficult of using AI to improve risk management

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How to bring AI into managing risk

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Pros and cons of using AI to manage risks

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Benefits and opportunities for risk managers applying AI

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2025 CES AI 論壇 匯集了多位 AI 領域的頂尖領袖,共同探討生成式 AI 與大型語言模型的競爭市場。與會的專家包括 Sandy Carter(Women of AI and Web3)、Stephanie Buckner(Altair)、Ray Wang(Constellation Research)、Hassan Sawaf(AI Explain)以及 Yujing Qian(GMI Cloud)。以下我們將分享專家們對當前市場、企業轉型以及產業未來發展趨勢的重要觀點。現場精彩論壇影片請按此

AI 市場發展現況與趨勢

專家們分享了幾個關於 AI 應用普及的重要數據:

  • 77% 的企業正在評估將大型語言模型應用於實際生產環境
  • 預計到 2030 年,生成式 AI 市場規模將達到 1.3 兆美元
  • 到 2025 年,90% 的企業計劃使用生成式 AI

這些數據凸顯了 AI 的變革潛力。Ray Wang 舉例說明,如 Otter.ai 透過會議摘要簡化工作流程,以及 AI 在人力資源、法規遵循和程式碼生成等領域的應用日益普及。他強調:「AI 的目的不是要有更多的 AI,而是要做出更好的決策。」

企業轉型:Stephanie Buckner 的觀點

來自 Altair 的 Stephanie Buckner 以其豐富經驗指出,各產業採用 AI 的程度並不平均。她解釋道:「控制和治理是一個重要的考量」,特別強調在確保適當人員存取正確資訊的同時,還要避免 AI 輸出產生幻覺等問題。她也提到 AI 帶來的職場轉型:「現今許多技能在未來可能不再需要,但新的技能需求會出現。」AI 不只是在取代工作,更創造了技能再培訓和重新定義職務的機會。

從願景到執行:Yujing Qian 的實務建議

GMI Cloud 工程副總裁 Yujing Qian 提供了實務的觀點,建議企業避免過於龐大的專案,應從小規模開始:

  • 選擇低風險、高投資報酬的項目,如協作工具或客服優化
  • 著重於將 AI 應用在法規遵循領域,或善用客戶數據分析
  • 優先處理數據問題,包括提升品質或解決隱私和加密挑戰

他觀察到許多企業在「現況與目標之間存在明顯落差」。企業常在 AI 發展初期就設定過多目標,卻發現執行過程比預期複雜。他建議從低風險但高報酬的項目著手,累積小勝利並建立發展動能。

AI 代理:企業營運的未來

Hassan Sawaf 強調了 AI 代理的重要性,這些虛擬員工能強化人類工作流程。他以保險業為例,說明 AI 代理人如何在災害期間處理理賠作業,負責行政任務,讓人類專注於客戶互動。「關鍵不在於完美的數據,」Hassan 表示,「而是要有適合解決特定問題的數據。要快速起步,從小處著手。」他也介紹了微代理的概念,這些代理人如同 AI 解決方案的守護者,確保合規性、安全性和公正運作。

數據基礎:Stephanie 的核心觀點

回到數據議題,Stephanie 再次強調數據品質比 AI 模型更重要。她解釋:「現今大多數數據都被分散在不同系統中。」企業要成功,必須先統整數據並建立穩固的基礎,才能進行複雜的模型開發。

決策自動化:Ray Wang 的觀點

Ray Wang 特別關注決策自動化,說明 AI 如何協助企業建立決策地圖,並找出需要人為判斷的關鍵環節。他認為決策自動化是 AI 的重要目的之一。他提出了關鍵問題:「你的系統已經準備好上線了嗎?當出問題時,誰該負責?」這種對責任歸屬的重視,凸顯了在金融和醫療等產業中,即使 85% 的準確率都還不夠的現實。

討論 AI 如何帶來投資報酬時,Ray 強調企業不應將 AI 專案視為獨立計畫,而應將其整合到供應鏈管理、行銷或網路安全等關鍵業務中。

未來趨勢展望

Yujing Qian 以前瞻性的觀點結束本次討論:

  • 實驗較小型的 AI 模型,以較低成本解決核心問題
  • 投資基礎設施,同時擴展 AI 規模並降低營運成本
  • 擁抱 AI 代理,這些虛擬員工具備核心功能,能解決既有的業務問題

他強調企業保有數據所有權的重要性,提醒道:「大型語言模型的競爭很熱門,但數據同樣重要。」

專家小組的關鍵建議

本次討論揭示了 AI 成功的三個關鍵要素:

  1. 從小做起:專注於有明確投資報酬的可達成目標
  2. 數據品質:建立穩固的數據基礎,發揮 AI 最大潛力
  3. 重視執行:實踐能力決定領先者,務必面對擴展 AI 至生產環境的挑戰

結語

CES AI 論壇展示了生成式 AI 和大型語言模型如何重塑產業。從突破數據孤島到部署 AI 代理人,這些業界領袖分享的見解為企業提供了有效運用 AI 的藍圖。

如 Yujing Qian 總結:「成功關鍵在於量身打造的解決方案,既能降低成本,又能提升投資報酬率,創造實質價值。」對準備展開 AI 之旅的企業而言,訊息很明確:從小處著手,勇於實驗,投資可擴展的基礎設施。AI 的未來不僅關乎創新,更在於做出更明智、更快速的決策。想要轉型您的 AI 之旅嗎?探索 GMI Cloud 的基礎設施和專業知識如何協助您的企業擴展 AI 計畫並實現具體成果。請造訪 www.gmicloud.ai 了解更多資訊!

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